Skip to content

Wanneer klanten snel hulp nodig hebben, kunnen onbeantwoorde verzoeken of trage reacties enorm frustrerend zijn. Dit soort situaties leiden er vaak toe dat klanten zich genegeerd voelen, wat schadelijk kan zijn voor zowel de klanttevredenheid als de reputatie van uw bedrijf. Als u merkt dat uw interne klantenservice deze verwachtingen niet altijd kan waarmaken, kan uitbesteding een goede oplossing zijn.

Het vinden van de juiste partner voor het uitbesteden van uw klantenservice is echter niet eenvoudig. In deze blog bespreken we dan ook waar u op moet letten bij het kiezen van de juiste uitbestedingspartner.

Wat kunt u verwachten van uw klantenservice uitbesteden?

Het uitbesteden van uw klantenservice kan veel voordelen bieden, maar het is belangrijk om te weten wat u kunt verwachten. Uitbesteden zorgt er niet alleen voor dat uw bedrijf altijd bereikbaar is, maar ook dat uw klanten snel en effectief worden geholpen. Hierdoor voorkomt u problemen en klantverlies. Maar er zijn ook andere voordelen, namelijk: 

  • Kostenbesparing: Door klantenservice uit te besteden, bespaart u op de kosten van het opzetten en onderhouden van een intern team. Externe partners, zoals Interswitch, bieden vaak flexibele prijsmodellen, zodat u alleen betaalt voor wat u daadwerkelijk gebruikt.
  • Flexibiliteit en schaalbaarheid: Tijdens drukke periodes, zoals feestdagen of promoties, kan een externe partner snel opschalen om aan de vraag te voldoen. Dit voorkomt lange wachttijden en ontevreden klanten.
  • Toegang tot expertise en technologie: Klantenserviceproviders hebben vaak geavanceerde technologieën en ervaren medewerkers die zorgen voor een efficiënte en effectieve service.

Maar waar moet u op letten bij het kiezen van een partner?

Het vinden van de juiste externe partner voor uw klantenservice is cruciaal. Uw klantenservice is namelijk het visitekaartje van uw bedrijf. Bij het kiezen van de juiste uitbestedingspartner, zijn er dan ook verschillende factoren waarmee u rekening moet houden:

Waarom wilt u uitbesteden? 

Voordat u een beslissing maakt, is het belangrijk om helder te hebben waarom u de klantenservice wilt uitbesteden. Wat zijn de huidige knelpunten binnen uw interne team? Denk bijvoorbeeld aan:

  • Bezettingsproblemen: Heeft u moeite om genoeg personeel beschikbaar te hebben tijdens piekuren, vakanties of onverwachte drukte?
  • Bereikbaarheid buiten kantooruren: Heeft u moeite om ’s avonds of in het weekend voldoende klantenservice te bieden?
  • Specialistische kennis: Ontbreekt er specifieke kennis of ervaring binnen het team om klanten goed te helpen?

Door deze punten vooraf goed in kaart te brengen, kunt u gerichter zoeken naar een partner die uw knelpunten begrijpt en effectief oplost.

Ervaring in uw branche?

Kies een partner met ervaring in uw sector. Zo profiteert u van de kennis en ervaring die het personeel heeft opgedaan met vergelijkbare klanten. Dit helpt hen om uw klanten beter te ondersteunen, omdat ze al bekend zijn met veelvoorkomende vragen of problemen in uw branche. Vraag ook om referenties van bedrijven in dezelfde sector.

Deels of volledig uitbesteden?

Bedenk of u de klantenservice volledig wilt uitbesteden, of slechts een deel, bijvoorbeeld alleen in de avonduren of tijdens het weekend. Dit hangt af van de specifieke behoeften van uw bedrijf en de drukte op verschillende momenten.

Vertrouwen en kernwaarden

Het is belangrijk dat u vertrouwen heeft in de externe partij. Vraag hen hoe ze uw kernwaarden, tone-of-voice en klantbeleving overnemen. Uw klanten moeten het gevoel hebben dat ze met uw bedrijf praten, zelfs als ze met een externe partij in contact staan.

Kosten en prijsmodellen

Vergelijk de prijsmodellen van verschillende partijen. Let op de transparantie van de kosten en of ze flexibele prijsopties bieden die passen bij uw budget en gebruiksniveau. Zo komt u niet voor onverwachte kosten te staan.

Conclusie

Dus, om de klanttevredenheid te verbeteren en uw bedrijfsreputatie te beschermen, kan het uitbesteden van uw klantenservice een slimme zet zijn. In deze blog hebben we de belangrijkste punten besproken die u moet overwegen bij het uitbesteden van uw klantenservice. Hier zijn ze nogmaals op een rijtje:

  1. Bepaal uw doel en knelpunten: Weet waarom u wilt uitbesteden en welke problemen u wilt oplossen, zoals bezettingsproblemen of specialistische kennis.
  2. Zoek naar branche-ervaring: Een partner met ervaring in uw sector begrijpt de typische vragen en behoeften van uw klanten en kan daardoor sneller en beter helpen.
  3. Beslis over de mate van uitbesteding: Overweeg of u de klantenservice volledig wilt uitbesteden of alleen op specifieke tijden, afhankelijk van uw bedrijfseisen.
  4. Zorg voor een match in kernwaarden: Uw klanten moeten het gevoel hebben dat ze met úw bedrijf praten. Kies daarom een partner die uw kernwaarden en klantbeleving kan overbrengen.
  5. Kies het juiste kostenmodel: Kijk naar de prijsopties en transparantie van verschillende aanbieders om te voorkomen dat u voor verrassingen komt te staan.

Door rekening te houden met deze factoren kunt u een partner selecteren die goed past bij uw bedrijf en de verwachtingen van uw klanten kan waarmaken.

        Wat kan Interswitch voor u betekenen?

        Bij Interswitch begrijpen we hoe belangrijk het is om een betrouwbare klantenservice te hebben die past bij uw bedrijfsidentiteit. Wij bieden op maat gemaakte oplossingen voor het uitbesteden van klantenservice. Met onze expertise zorgen we ervoor dat uw klanten altijd de beste service krijgen.

        Heeft u een vraag omtrent de diensten van Interswitch?

        Laat uw gegevens achter of neem contact met ons op.

        Ik heb een vraag aan Interswitch